一是強(qiáng)化主體責(zé)任。召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，學(xué)習(xí)中央和省、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)發(fā)展控股集團(tuán)一季度“開(kāi)門紅”工作部署，對(duì)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)再分解、再細(xì)化，建立任務(wù)清單、責(zé)任清單、時(shí)限清單，持續(xù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

二是聚焦現(xiàn)代中醫(yī)藥。旗下天植中藥公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加班加點(diǎn)投入生產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)挑選、切制、烘烤、包裝等生產(chǎn)線，加快生產(chǎn)進(jìn)度，力爭(zhēng)一季度實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬(wàn)元。

三是延鏈醫(yī)養(yǎng)護(hù)理。緊抓“春江養(yǎng)護(hù)中心—康復(fù)護(hù)理中心”轉(zhuǎn)運(yùn)通道工期，力爭(zhēng)一季度實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入860萬(wàn)元。實(shí)施康復(fù)?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)全市首家護(hù)理?？漆t(yī)院西南醫(yī)投護(hù)理院與西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院深度合作，完成康復(fù)病區(qū)擴(kuò)容及病房改造，實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。